1. 设计记录
零件图纸:包括所有版本和修订记录。
CAD数据:3D模型和2D图纸。
设计FMEA(DFMEA):识别设计中的潜在失效模式及其影响。
工程变更请求(ECR):记录所有设计变更。
工程变更通知(ECN):已批准的变更通知。
制造流程图:来料--备料--加工--外包处理--检验--精加工--检验--包装--入库--出货。
过程失效模式及影响分析:识别制造过程中的潜在失效模式及其影响。(1) 过程步骤
列出制造或装配过程中的每个步骤。
描述每个步骤的具体操作。
(2) 潜在失效模式
描述每个步骤可能出现的失效方式(如尺寸超差、漏装、错装等)。
(3) 潜在失效影响
分析失效对客户、生产线或产品功能的影响(如功能失效、客户投诉、生产线停机等)。
(4) 严重度(Severity, S)
对失效影响的严重程度进行评分(通常为1-10分,10分最严重)。
(5) 潜在失效原因
分析导致失效的根本原因(如设备故障、操作错误、材料缺陷等)。
(6) 发生度(Occurrence, O)
评估失效原因发生的可能性(通常为1-10分,10分最可能)。
(7) 当前控制措施
列出当前用于预防或检测失效的措施(如设备校准、操作员培训、过程监控等)。
(8) 探测度(Detection, D)
评估当前控制措施检测失效的能力(通常为1-10分,10分最难检测)。
(9) 风险优先数(RPN)
计算RPN值:RPN = 严重度(S) × 发生度(O) × 探测度(D)。
RPN用于优先处理高风险失效模式。
生产控制计划:详细说明如何控制生产过程以确保产品质量。
量具重复性与再现性(GR&R):评估测量系统的可靠性。
校准记录:所有测量设备的校准记录。
尺寸检验报告:所有关键尺寸的测量结果。
材料检验报告:材料特性的检验结果。
材料测试报告:材料物理和化学性能的测试结果。
性能测试报告:零件性能测试结果。
过程能力指数(Cp, Cpk):评估生产过程的能力。
外观检查报告:对外观要求的符合性检查。
生产样品:用于批准的生产件样品。
参考样品:用于后续生产的参考标准。
检查夹具和量具:用于检验零件的工具。
客户特定要求:客户对PPAP的额外要求。
PSW表格:确认所有要求已满足并提交批准。
散装材料检查表:适用于散装材料的特殊要求。
供应商质量手册:供应商的质量管理体系文件。
培训记录:相关人员的培训记录。
客户批准信:客户对PPAP的正式批准。
PPAP要求供应商提供全面的设计和制造过程文件,以确保产品质量和一致性。具体资料可能因客户要求而有所不同,供应商应与客户确认具体要求。
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