PFMEA的实施步骤
组建团队：包括跨职能团队成员（如工艺工程师、质量工程师、操作员等）。
定义过程流程：绘制过程流程图，明确每个步骤。
识别失效模式：针对每个步骤，列出可能的失效模式。
分析失效影响和原因：评估失效的影响和根本原因。
评分（S、O、D）：对严重度、发生度和探测度进行评分。
计算RPN：确定高风险失效模式。
制定改进措施：针对高RPN提出改进计划。
实施和跟踪：落实改进措施并重新评估RPN。
持续改进：定期更新PFMEA，反映过程变化和改进。